成果主義で邪魔をするな.
評価だ.先に書いておこうと思って.成果主義なんだ.目的とか目標とか.そういうのを決めて結果を出す.日常的な業務に於いてもやはり目標がある.上位等級を目標にして働くわけだ.働くというか結果を出す.
こういう俺の性格だから.俺は俺をよくアピールできない.俺をアピールするというのは分からない表現なんだけれど,上司にこれだけしたので評価をお願いしますみたいなことをするわけだ.A4で一枚の評価をしていただく.レポートなんかは必要無い.自己採点とかをすれば良いだけだから.それで,上司からはコミュニケーションでモチベーションを上げるだから,最初にアドバイスを頂くとか.途中でサポートをしてもらえるとか.結果でコミュニケーションがはかれるとか,そういう仕組みなのかな.
もちろん俺は部下がいるわけだから,最初だからこういう目標にしようとか.途中でアドバイスをするとかはしているんだけれど,結果は伴わないかも知れない.でも,かわいい部下だから平均点ぐらいに評価をする.もちろん.最初にアドバイスをして目標を伝える.途中でサポートもするし.結果についてはコミュニケーションはしていないが,しないといけないな.
俺は思う.半年の仕事をするんだけれど,目標にあまり期待はしていない.俺は俺が思う仕事をするので,結果は絶対に未達だ.結果に満足する仕事はしていない.俺は過程に於いて努力をするが満足をすることは無い.あればそれ以上の努力が無くなるから.絶対に目標に到達する事は無い.また,A4の用紙に収まる仕事内容をしているわけではない.仕事は多岐にわたるもので日々にいろいろな困難に立ち向かわないといけない.半年前に立てた目標はそれらをカバーするもので無く.ルーティンワークに限られているようなものだ.
簡単に言うと,成果主義と目標管理はうるさい.上司の目の届くところで上司に分かる範囲で,上司に分かってもらえる仕事をする.
そんな分けが無い.日々トラブルと立ち向かわないといけないというのにそんなこんなで邪魔をするなと言いたいと思う.
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コメント
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いやあ。本当にそう思います。
特に最後の二つの文章。
共感しますね。
本当に「邪魔をするな」って感じですね。
コメントサンキ.
そう.共感してくれる?嬉しいわ.
こういう俺の考え方って,会社では否定されるんだから.
投稿: あゆざかけい | 2007/12/08 15:15